"Es ist gewaltig viel Sand im Getriebe"

Zusammenarbeit funktioniert erst, wenn wir gemeinsam an einem Strang ziehen, wenn es klar ist, was wir erreichen sollen, wer welche Funktion hat und wie unsere Prozesse definiert sind. Doch wichtig ist auch die gegenseitige Akzeptanz für die Unterschiedlichkeit der Persönlichkeiten. Reibungsverluste lassen sich durch optimierte Prozesse, gute Kommunikation und eine kooperative Zusammenarbeit vermeiden.

Wenn Team für „Toll, ein anderer machts!“ steht, dann besteht dringender Handlungsbedarf.

Gute Teamzusammenarbeit hakt häufig schon an Bereichen wie konsequenten Absprachen, einer guten Feedbackkultur und einer grundlegenden Klarheit, was Aufgaben, Ziele und Rollen anbelangt.

1.Einstellung

Für Sie als Führungskraft ist es besonders wichtig, nicht nur einzelne Teammitglieder, sondern die gesamte Gruppe in regelmäßigen Abständen in den Mittelpunkt Ihrer Aufmerksamkeit zu rücken!

2.Umsetzung

Mit meiner Expertise und Erfahrung unterstütze ich Sie dabei, die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu verbessern. Als moderierender Impulsgeber bringe ich die von Ihnen und Ihren Mitarbeitern gewünschten Themen auf den Tisch.

3.Mehrwert

Wir werfen gemeinsam Fragen auf, die wichtig sind und finden konstruktive Antworten darauf. Und – nicht zuletzt – machen wir uns bewusst, welche Stärken Ihr Team auszeichnen und erfolgreich machen.