"Wir haben einen langen Weg hinter uns"

Beim Lesen des Begriffs „High Performance“ oder „Bestleistung“ denken die meisten an erfolgreiche Sportler auf dem Siegertreppchen oder die Superhelden von Marvel. Im Zusammenhang mit dem Begriff Arbeit kommen vielen Menschen eher Assoziationen von Überstunden, Druck und Stress. Doch darum geht es hier nicht.

Menschen im High-Performance-Team „segeln hart am Wind“, um richtig Fahrt aufzunehmen.

Gemeinsam mit anderen stellt sich ein Arbeitsmodus ein, der sich selbst mit Energie zu versorgen scheint. Man ist sowohl individuell wie auch im Team so sehr im Flow, dass die Arbeit wie von selbst von der Hand geht. Hohe Geschwindigkeit, richtig gute Ergebnisse und echter Zusammenhalt im Team sind ihre Charakteristika. Hinzu kommt der Stolz auf das, was gemeinsam erreicht wird.

1.Einstellung

Sie sind leidenschaftlicher Unternehmer und haben es satt, unter Ihrem Potenzial zu bleiben, weil Sie ständig die Brände Ihrer Mitarbeiter löschen müssen, statt endlich Gas zu geben, nur weil Sie immer vom Tegesgeschäft ausgebremst werden?

2.Umsetzung

Sind die Rollen und Verantwortlichkeiten klar verteilt? Hat das Team effiziente Entscheidungsformen entwickelt? Funktioniert die Selbstorganisation? Gibt es Kämpfe um Einfluss? Arbeiten alle auf die gleichen Ziele hin? Wird im Team offen kommuniziert und Feedback gegeben?

3.Mehrwert

Teams können ihre eigene Performance steigern und sich mit etwas Zeit und der Unterstützung durch ihre Organisation zum High Performance Team entwickeln. Die Mitglieder eines Teams werden eigenständig die für sie passenden Prinzipien, Praktiken und Methoden entwickeln, verinnerlichen und stetig optimieren.