Fredmund Malik - einer der renommiertesten Experten!

Fredmund Malik räumt in seiner Analyse mit zahlreichen Vorurteilen auf. So demontiert er sorgfältig das Bild des immer beschäftigten, hektischen und gestressten Managers, bis das Bild eines Entscheiders übrig bleibt, der viel und trotzdem effektiv arbeitet. Eine derart wirksame und erfolgreiche Führungskraft kann jeder werden, der bestimmte Herangehensweisen beherrscht.

Mir ist egal, ob wir uns nun an Maliks Lehre oder an irgendeiner anderen, vergleichbaren orientieren. Ich plädiere nur dafür, dass wir uns an einer Bestehenden orientieren und nicht versuchen selber alle Räder des Berufes neu zu erfinden. Und dass wir erkennen, dass Führung halt auch nur ein Beruf ist. Und keine göttliche Gabe oder gar Ausdruck des eigenen Genies.

Es geht um Menschen. Da startet es alles.

Alles, was Malik sagt, ist richtig und wichtig. Es ist nur nicht vollständig.

Es geht nicht um Tools. Es geht nicht um Prozesse,. Es geht nicht um Projekte. Es geht nicht einmal um Ergebnisse. Es geht um Menschen. Unsere Leute. Exzellente Führungskräfte kennen ihre Mitarbeiter gut. Um Menschen gut kennen zu lernen, darf man miteinander interagieren. Oft. Bis sich Vertrauen aufgebaut hat und dann noch viel weiter.

Hervorragende Führungskräfte haben hervorragende Mitarbeiter. Mittelmäßige Führungskräfte haben schlechte Mitarbeiter. Nur wer groß ist, kann Größe zulassen.

Führung kompakt: Ein Tag für die Führung.

Führungsverantwortung zu übernehmen heißt: Verantwortung für Menschen übernehmen. Um diese Herausforderung für alle Beteiligten auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten erfolgreich zu gestalten, braucht es vielfältige Kompetenzen und ein klares Rollenverständnis. Dieser Kompaktworkshop hilft Ihnen, Ihr Führungs- Verständnis zu entwickeln, zu schärfen oder zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.

Sparringspartner für Menschen an der Spitze.

Die Welt von Unternehmern ist zuweilen einsam, denn manche Fragestellungen lassen sich mit Mitarbeitern kaum besprechen. Zugleich hat das Verhalten von Geschäftsführern eine hohe Vorbildwirkung im Unternehmen. Was oberste Führende sagen, wie sie agieren und Entscheidungen treffen, wie sie mit ihren Kollegen und Mitarbeitern umgehen, hat Gewicht. Eine persönliche Veränderung dieser Menschen kann daher ein mächtiger Hebel sein, um ein Unternehmen zu transformieren.

Unter diesen Rahmenbedingungen ist ein externes Coaching mit einem Sparringspartner auf Augenhöhe ein effizientes Mittel, um die persönlichen Ressourcen auszuschöpfen und zu erweitern.

Zielgruppe: Das gesamte Führungsteam

Auch wenn ich den Gedanken, sich in Trainings auf bestimmte Erfahrungs-Levels zu spezialisieren, nachvollziehen können, setze ich das in meinen Trainings bewusst nicht ein. Ich habe beobachtet, dass die Themen der verschiedenen Führungskräfte – egal wie erfahren sie sind – sich im Kern sehr ähnlich sind. Gleichzeitig gibt es eine große Perspektivenvielfalt, die den Nutzen und Lernerfolg für alle steigert.

Zielgruppe: Familienunternehmen

Im Spannungsfeld Familie und Unternehmen hat die Frage nach der „richtigen“ Führung einen zentralen Stellenwert. Nach welchen Grundsätzen sollte das Unternehmen geführt werden? Eines der wichtigsten Charakteristika ist das Zusammenspiel von familiären und unternehmerischen Handlungsprinzipien. Aus dieser Dynamik treffen bei grundlegenden Fragen zwei Welten aufeinander. Dies hat oft zur Folge hat, dass Emotionalität und Spontanität oft die in der Wirtschaft geforderte Rationalität übertreffen.